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文|罗冉峰
虽然尚余三个正赛名额尚未产生，但是2024年欧洲杯已完成小组赛抽签，标志着明年夏天开球的大赛箭在弦上。在12月2日举行的抽签仪式上，欧足联还宣布设立3.31亿欧元（约合25.76亿元人民币）的奖金池，分配给24支正赛参赛球队。奖金池额度与2021年举办的2020年欧洲杯持平。
整体而言，将于明年在德国举行的2024年欧洲杯有望刷新赛事史上的收入纪录。这将是新冠疫情爆发后首届以完整配置举行的欧洲杯，全面开放观众入境、入场将进一步带动大赛周边经济的释放。但是就赛事本身来看，某些后疫情影响仍在微妙地发挥作用，让欧洲足球经济的下一阶段发展仍存在变数。
预期收入24亿，版权收入占比六成
2023年1月，欧足联发布2023/24赛季预算，估算2024年欧洲杯的收入有望超过24亿欧元（约合186.8亿元人民币），相比2016年欧洲杯的19.3亿欧元增加26%。而2020年欧洲杯的收入为19亿欧元，相比2016年略有下降，主要原因在于疫情防控措施导致现场观众数量受限，拉低了比赛日收入。2020年欧洲杯门票收入为1.49亿欧元，即使相比未扩军为24队参赛规模的2012年欧洲杯也仅增加了9.4%。而2016年欧洲杯门票收入高达2.69亿欧元。
目前全球各大体育赛事已无防疫方面的入场限制措施，2024年欧洲杯全面向球迷开放，比赛日收入肯定飙升。目前赛事最低票价为30欧元，而决赛最贵一档票价则为1000欧元。根据欧足联2023/24赛季预算，欧足联预估2024年欧洲杯门票收入可达3亿欧元。
2008-2024年欧洲杯收入和支出情况
2024年数据为估算
支撑起2020年欧洲杯收入的板块是转播权，达到11.35亿欧元。当时共有全球229个国家和地区的140家转播商参与赛事转播。2024年欧洲杯，转播权将继续是最重要的收入板块，占总收入的比例接近六成，可达14.4亿欧元。
第二大收入板块为商业广告，2020年欧洲杯收入为5.21亿欧元，估算2024年欧洲杯将增至5.68亿欧元，增幅约9%。2024年欧洲杯现有11家全球赞助商，包括阿迪达斯、可口可乐等长期伙伴，以及支付宝、海信、vivo三家中国企业。
正是在商业广告方面可以看出某些足球经济的微妙变动因素。2020年欧洲杯的全球赞助商数量为12家，而2024年欧洲杯暂时还没达到这个数字。部分品类的赞助商退出后，也暂时没有同样品类的其他品牌加入。例如2020年欧洲杯的赞助商中有能源巨头俄罗斯天然气，而2024年欧洲暂时还没有能源企业赞助。另外自从麦当劳在2016年最后一次赞助欧洲杯后，外卖平台Takeaway.com一度在2020年欧洲杯成为新的食品类赞助商，但并未续约至2024年。现在2024年欧洲杯也暂时没有食品类赞助商。
欧足联官网上呈现的欧洲杯赞助名录
更耐人寻味的是欧洲杯首次引入了概率游戏类赞助商。过去世界杯、欧洲杯两大赛事都没有与该类别企业合作的传统，其意图主要在于避免赛事陷入“被操作”的非议中。但一家相关行业的希腊公司，在2022年低调成为卡塔尔世界杯欧洲区赞助商后，近期又加入到赞助欧洲杯的行列。
毋庸讳言，足球商业生态受到疫情显著冲击。像欧超风波、欧冠改制、西甲及巴塞罗那分别以折让远期收入为代价引入外部投资等事件，都是足球界应对营收挑战的新产物。如今国际足联、欧足联先后“放下身段”，接纳争议领域企业的赞助，似乎也是大环境变革下的“适应性”举措。
商业开发节奏稳健，新老合作伙伴持续加入
目前2024年欧洲杯官网只呈现了全球赞助商的名录，而欧足联官网则同时呈现了欧洲杯全球赞助商和德国本土合作伙伴的名录。实际上，欧洲杯各类商业合作涉及的范围甚广。因此欧洲杯的“商业广告”收入板块，还包括了更多不同类别的合作收入。
例如12月6日，欧足联宣布与知名快消达成合作。根据官方新闻通稿和相关宣传素材的信息，联合利华获得2024年欧洲杯“官方赞助商”的称谓，而联合利华旗下的多芬男士、舒耐等六款营养及个人护理产品获得“官方合作伙伴”的称谓。
六款联合利华产品成为欧洲杯官方合作伙伴
这是欧足联首次与联合利华达成赞助合作。不过目前在欧足联官网和2024年欧洲杯官网呈现的赞助商名录均无联合利华，或说明该合作未达到全球赞助商的级别。
另外授权产品合作也不会呈现在赛事相关宣传物料上。例如时隔12年，美国游戏巨头艺电（Electronic Arts）再次获得欧洲杯官方游戏的发行制作授权。艺电旗下的足球游戏《FC 24》将推出2024年欧洲杯资料片。另外，欧足联和艺电还会在电子竞技领域进一步合作，举办电子欧洲杯比赛。不过在赞助商名录上不会出现艺电的标志。
欧足联与艺电的合作可追溯到2000年欧洲杯，不过日本知名游戏公司科乐美取代艺电连续获得2016年和2020年欧洲杯的授权，期间欧洲杯游戏改由在《实况足球》系列上推出。
2024年欧洲杯，艺电重新获得欧洲杯游戏授权。双方再度合作后，很可能将以前所未有的力度实现赛事与电竞文化的结合。2020年欧洲杯由于延期至2021年举行，打乱了原定在《实况足球》系列上举办电子欧洲杯的节奏，致使电子欧洲杯还是如期在2020年举行、但是失去了实体赛事的盛事氛围加持。而如今艺电的《FC》系列作为最受欢迎的足球游戏，其电竞生态基于游戏中的“终极球队模式”已有完善构建。2024年电子欧洲杯也将从2024年3月至7月期间打响，实现传统赛事向电子竞技的借力。
电子欧洲杯2024年3月开赛
加入欧洲杯后，欧足联与艺电的授权合作已经几乎覆盖所有旗下赛事，包括欧冠、欧联杯、欧会杯三大俱乐部赛事，乃至女足领域的女子欧冠。艺电甚至还成为欧足联青年联赛的赞助商。可以推断，欧足联从游戏商方面获得的收入甚为可观。
为基层足球发展预留资金，赛事奖金暂停上涨
除非再有“黑天鹅”性质的事件发生，否则2024年欧洲杯必将收入大增。但是足球商业生态变化暗流涌动的形势，令强如欧足联也不敢掉以轻心。这也许正是2024年欧洲杯奖金分配额度不变的原因之一。
2020年欧洲杯的奖金池为3.31亿欧元，虽然依然高于2016年欧洲杯的3.01亿欧元，但是相比原本规划仍减少了4000万欧元。
2024年欧洲杯奖金分配方案
对于彼时遭受疫情冲击的欧洲足坛来说，欧洲杯参赛收入是帮助各国足协度过时艰的“救命钱”，对于恢复各类足球活动，包括支持草根足球、低级别职业足球来说，都有一定意义。
不过当时欧足联“咬牙”派钱，如今欧洲杯收入有望重上正轨时，欧足联却在奖金分配方面部署审慎。对比2016年欧洲杯，2024年欧洲杯的收入增加26%。如果奖金增幅比例相同，2024年欧洲奖金池可达3.78亿欧元。目前欧足联敲定的3.31亿奖金，既继续低于疫情前的增幅预期，也不匹配于赛事整体收入增加后的调整预期。
可以理解，疫情冲击存在一定长尾效应。欧足联以非营利性组织自居，其收入会再分配于草根足球发展、青少年足球发展、女子足球发展、裁判员培训、社区球场建设等以基层发展为主的项目上，可能相关项目面临的挑战有一定持续性，需要欧足联审慎调配资金。另外，欧元近年持续贬值，兑美元汇率一度触碰至“1:1”的水平线。欧足联以欧元为计费单位，假如部分合作合同以美元形式签订，其实际收入会受到欧元贬值拖累。
最终，2024年欧洲杯的奖金方案与上一届赛事维持一致。所有晋级正赛的球队至少获得925万欧元参赛奖金，之后每场小组赛胜利、平局，以及晋级至每一个不同的淘汰赛阶段，均有相应的叠加奖金收益。其中冠亚军可分别获得800万和500万欧元的叠加奖金。假如有球队以全胜战绩夺冠，其理论奖金总额为2825万欧元。
而从欧足联2023/24赛季预算来看，欧足联将历史性地把接近一半的欧洲杯收益，分配到“欧洲足球贡献”板块中。所谓的“欧洲足球贡献”，其实就是欧足联开展的各类足球发展事务的项目的总称。比较典型的如“帽子戏法”计划，每年都会向欧足联成员国拨款支持其足球基础事业发展。
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2008-2024年欧洲杯的收入分配比例，
分配到欧洲足球发展的资金创历史新高
按照欧足联规划，2024年欧洲杯收入的49.4%将调拨到欧洲足球贡献板块中，相比之下，2020年欧洲杯时仅有34.3%的收入被用于该板块，是多年来的新低。其实无论是欧洲足球贡献板块还是欧洲杯参赛球队奖金板块，相关的支出都将服务于欧洲各国足球事务发展，但彼此的定位存在差异。第一，欧洲杯参赛奖金发放给参赛国足协，非参赛国无法获得这笔收入；第二，获得参赛奖金的足协可自行决定奖金用途，而欧足联足球发展项目的拨款通常定向支持更基层的工作；第三，欧洲杯参赛奖金在比赛年才发放、额度更大，欧足联足球发展项目拨款每年发放，所以对于特殊的2021年来说，欧洲杯参赛奖金对各国足协的支持更加有力。
如果放在一条时间轴上来看，2020年欧洲杯奖金额度占收入比例创造历史性新高，而欧足联足球发展项目拨款的占比则创造新低。这比较显著地反映出三年前欧足联需要“救急”各成员国的状态。而如今足球商业生态仍存在不确定性，欧洲足球的长远发展需要预留更多资金托底。欧洲杯继续吸金、欧足联却疑似“吃独食”的局面，大概由此而来。
